中新網(wǎng)山西新聞2月10日電 (高瑞峰) 一技獨秀不是春,百花齊放春滿園。近年來,太原市迎澤區(qū)青年路小學(xué)大刀闊斧全力推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)改革,為推進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展開辟了新路徑,積累了資源共享、融合發(fā)展集團(tuán)化辦學(xué)的寶貴經(jīng)驗。
太原市迎澤區(qū)青年路小學(xué)始建于1956年,校史輝煌,文化底蘊深厚,該校秉承“做最好的自己”基本信條,把“向美、向善”作為辦學(xué)之魂,將“向美而生、向善而行,做最好的自己”作為辦學(xué)思想,確定了“為學(xué)生而辦學(xué)校,創(chuàng)思想型現(xiàn)代名!钡脑妇。
多年來,該校師生發(fā)奮圖強(qiáng),教育教學(xué)碩果累累,先后被評為“全國教育系統(tǒng)優(yōu)秀集體”“全國現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)!薄叭珖罕婓w育先進(jìn)單位”“全國最美校園書屋”“山西省文明學(xué)!薄吧轿魇【G色學(xué)!薄吧轿魇√厣厥痉缎!钡葮s譽。
2020年以來,青年路小學(xué)按照發(fā)力打造中東部地區(qū)學(xué)校新“品牌”的部署,推進(jìn)分校的布局、建設(shè)與運籌。2021年9月,青年路小學(xué)總校帶動華潤校區(qū)、萬科校區(qū)、東山校區(qū)三所新校區(qū),采取“1+3”的組建方式,全部投入運行,解決了周邊2700多個學(xué)位,到2022年9月,已解決學(xué)位近5000個,實現(xiàn)了服務(wù)萬千學(xué)子,造福萬千家庭的宗旨。
青年路小學(xué)教育集團(tuán)化辦學(xué)以“保證辦學(xué)質(zhì)量與持續(xù)健康發(fā)展”為原則,實行集團(tuán)行政管理一體化,制定統(tǒng)一的學(xué)校發(fā)展章程。由于校區(qū)環(huán)境不同、生源不同、發(fā)展需求不同,為推動教育多元化發(fā)展,集團(tuán)倡導(dǎo)“和而不同”的學(xué)校發(fā)展思路,主校、分校既秉承集團(tuán)共同的教育理念和辦學(xué)思想,同時又依據(jù)學(xué)校自身的師生特質(zhì),形成獨具個性的學(xué)校發(fā)展特色。
近年來,青年路小學(xué)教育集團(tuán)積極落實國家“雙減”政策,全面落實“五育并舉”,本著“向美而生、向善而行、做最好的自己”的辦學(xué)思想,深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新工作模式,推動集團(tuán)教育工作向品牌化、特色化方向邁進(jìn)。
多舉措賦能教師隊伍建設(shè)
教師是學(xué)校發(fā)展的原動力,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。育人先育師,執(zhí)教先受教,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng),是學(xué)校可持繼發(fā)展的長遠(yuǎn)大計,青年路小學(xué)教育集團(tuán)以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),多舉措促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
為了更好地促進(jìn)青年教師的成長與發(fā)展,該校發(fā)揮“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),建立了多個名師工作室與研究室,實施教師隊伍網(wǎng)格化管理和梯隊建設(shè),以總校有經(jīng)險教師帶動分校新教師快速成長,實現(xiàn)質(zhì)量共提、文化共建,從而達(dá)到其辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)術(shù)準(zhǔn),實現(xiàn)各分校區(qū)在發(fā)展過程中逐步“從引領(lǐng)示范到突破發(fā)展,從融合幫扶到獨立發(fā)展”。
同時,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)特色教育集團(tuán)的輻射帶動作用,讓青年教師有成長的沃土,讓骨干教師有繼續(xù)發(fā)展的平臺,讓有品牌的名師有再出發(fā)的動力,從而達(dá)到“以點帶線,以線成面”的網(wǎng)格化梯隊建設(shè),提升骨干教師素質(zhì)能力,建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。
為了深化教學(xué)改革與研究,青年路小學(xué)教育集團(tuán)成立教學(xué)團(tuán)隊,各校區(qū)師資共享、教研一體,校區(qū)間開展各項基本功大賽,并根據(jù)年輕教師急需提升的教學(xué)技能頂層設(shè)計賽事活動,以賽促研、以研促教。同時,拓寬教師評價渠道,夯實兩筆一畫、課堂語言、信息技術(shù)等教學(xué)基本功,將課堂教學(xué)、教育科研、評價反思、溝通合作等內(nèi)容納入考評細(xì)則,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平從基本均衡邁向優(yōu)質(zhì)均衡,實現(xiàn)各校區(qū)均衡發(fā)展。
為了提升班主任的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,促進(jìn)全體學(xué)生身心健康成長,該校建立班主任職級與績效津貼考核、崗位聘任等掛鉤的學(xué)校管理制度,強(qiáng)化班主任職級角色意識,增強(qiáng)班主任的責(zé)任感和認(rèn)同感,激發(fā)班主任工作熱情,為班主任專業(yè)發(fā)展提供助力。
同時,多形式多渠道搭建活動平臺,為班主任提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討的條件和機(jī)會,經(jīng)常性開展教研活動,優(yōu)化班主任結(jié)構(gòu),實現(xiàn)班主任隊伍良性生態(tài)發(fā)展,發(fā)揮“老班主任”的“骨干”作用,建立班主任“青藍(lán)工程”,做好“傳幫帶”。
其間,該校通過德育例會、專題講座、班會現(xiàn)場觀摩、舉行“班主任沙龍”“班主任論壇”等活動,探討學(xué)生培育策略,分享班主任管理經(jīng)驗,讓年輕教師更快成長。
全方位打造特色德育品牌
青年路小學(xué)教育集團(tuán)堅持育人為本、德育為先,持續(xù)強(qiáng)化學(xué)校德育陣地建設(shè),構(gòu)建獨具特色的德育模式。在集團(tuán)層面組建德育團(tuán)隊,夯實思政育人基礎(chǔ),與教學(xué)團(tuán)隊聯(lián)動、制定相關(guān)制度,各層負(fù)責(zé)人各按分工、責(zé)任到人,采用主校帶分校,骨干帶新手,師傅帶徒弟的方式,做到一校一案,各具特色。
活動實施中,做到月月有計劃,步步有實招。同時,為各分校精心策劃了豐富的德育教育自主活動,形成富有青年路小學(xué)特色的“思政大課堂”“傳承好家訓(xùn)”“心懷國防夢”,每周一次的“升旗和國旗下講話”等,確保學(xué)生在有溫度的德育課堂中全面發(fā)展。
心理健康教育作為德育工作的主要內(nèi)容之一,青年路小學(xué)教育集團(tuán)通過多種形式的心理健康課程,不斷開發(fā)和拓展心理健康教育空間,逐漸形成了全方位、多途徑的心理健康教育工作機(jī)制。
疫情期間,為及時疏導(dǎo)學(xué)生情緒糾葛、反應(yīng)過激等可能出現(xiàn)的心理問題,該校“心理工作室”集體打造了獨具特色的“每日心理按摩小課堂’,通過風(fēng)趣幽默、淺顯易懂、適合學(xué)生的語言,將心理健康知識呈現(xiàn)出來,從講演、活動到游戲等不同形式,保障學(xué)生身心健康。
為切實推進(jìn)養(yǎng)成教育在學(xué)校的全面開展,近年來,青年路小學(xué)教育集團(tuán)開展了迎接“青青露露到我班”活動,以吉祥物“青青露露”為載體,將全方位的養(yǎng)成教育與學(xué)校文化與校園文明建設(shè)創(chuàng)新性融合。
此外,通過每周獎勵衛(wèi)生、紀(jì)律等優(yōu)秀加分的班級,采用鼓勵學(xué)生用榜樣行為為班級加分的方式,促進(jìn)學(xué)生的自我品質(zhì)塑造。同時,各年級還制定了學(xué)生規(guī)范養(yǎng)成目標(biāo)和具體評價辦法,用班級榮譽感激勵引導(dǎo)學(xué)生個體進(jìn)行自我教育,進(jìn)而全面對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。
多向發(fā)力推進(jìn)雙減工作
為全面推進(jìn)“雙減”工作落地見效,該?茖W(xué)籌劃、多點發(fā)力、多措并舉,充分利用各種資源優(yōu)勢,推動”雙減”工作落地落實。其探索的小學(xué)課堂教學(xué)新模式,即“作業(yè)先行,評價護(hù)航,項目助力”,讓“三單”促進(jìn)課堂有效三步走:預(yù)學(xué)單、助學(xué)單、延學(xué)單。
實踐中,課前預(yù)學(xué)單指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行前置性學(xué)習(xí),自主建構(gòu)知識,帶著準(zhǔn)備、疑惑和期待走進(jìn)課堂,使學(xué)習(xí)更有指向性;課中助學(xué)單多采用協(xié)同學(xué)習(xí)的方式,發(fā)揮學(xué)習(xí)共同體的作用,引導(dǎo)學(xué)生有效合作,主動探究,展示學(xué)習(xí)成果;課后延學(xué)單,引導(dǎo)學(xué)生拓展學(xué)習(xí)的時空,對課堂知識點和能力點進(jìn)行適當(dāng)延伸,幫助學(xué)生對知識的理解、鞏固和運用。
“三單輔助教學(xué)系統(tǒng)”作為一種提高教學(xué)效益的工具,為教師提供備課、授課的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),形成每一個學(xué)生的能力畫像,幫助老師從更多角度了解孩子,實現(xiàn)因材施教、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué),數(shù)據(jù)驅(qū)動教學(xué),讓課堂教學(xué)更高效。
此外,青年路小學(xué)教育集團(tuán)始終重視勞動教育課程的開發(fā)與實施,2021年開始,組建勞動教研開發(fā)團(tuán)隊。大力營造校園書香,學(xué)校把讀書活動作為學(xué)生在校一日生活的“周轉(zhuǎn)”中心,以滿足“雙減”背景下學(xué)生學(xué)習(xí)、休息、娛樂、釋壓等多位一體的需求。
除國書館外,開辟了休息區(qū)、展覽區(qū)、講學(xué)區(qū)、展演區(qū)和現(xiàn)影區(qū),分別對應(yīng)休息整理、藝術(shù)熏陶和多載體視聽閱讀功能,讓學(xué)生在閱讀過程中能讀得舒心,讀得快樂。同時,開展自主活動,培養(yǎng)學(xué)生綜合素養(yǎng)。
在特色社團(tuán)活動方面,青年路小學(xué)教育集團(tuán)社團(tuán)數(shù)量達(dá)到近五十個,涵蓋勞動類、文化類、科技類、體育類、藝術(shù)類、表演類、綜合實踐類等多個領(lǐng)域,引進(jìn)中國舞、芭蕾舞、射箭、擊劍、游泳等,力求用更優(yōu)質(zhì)的教育,培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的專業(yè)后備人才。
堅持以人民為中心發(fā)展教育,加快建設(shè)高質(zhì)量教育體系,發(fā)展素質(zhì)教育,促進(jìn)教育公平。未來,青年路小學(xué)集團(tuán)將持續(xù)利用好學(xué)校名師工作室的優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮好集團(tuán)化辦學(xué)的品牌效應(yīng)和示范引領(lǐng)作用,創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制和管理模式,滿足民眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。(完)