田間采摘黃花�！〈笸�市新聞中心供圖

　　中新網(wǎng)太原8月11日電 (胡健 馬靜波 吳守全)在中國“黃花之鄉(xiāng)”合作聯(lián)社的黃花地里，正忙著查看黃花晾曬情況的聯(lián)社理事長王傾滿是欣慰，“合作社成熟的地塊都分包出去了，不用操心黃花的田間管理了，這樣就可以集中精力在黃花加工和銷售上。”

　　山西省大同市云州區(qū)周士莊鎮(zhèn)合作聯(lián)社成立于2017年，從今年1月實行改制，目前，該合作社共有成員社6家，種植管理黃花面積2848畝。通過分包和托管，將聯(lián)合社現(xiàn)有的1400畝優(yōu)質(zhì)黃花地以每畝600元的價格分兩宗承包給兩家私人合作社，對剩余的390畝聯(lián)合社自有黃花及宜民公司的1058畝黃花，以每畝500元的價格實施全環(huán)節(jié)托管。

　　談到改制后的最大變化，王傾說，“每年黃花合作社僅黃花的施肥、除草和灌溉等田間管理費用就將近200萬元，改制后的各個環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，做到了精細化管理，優(yōu)勢更加明顯�！焙献魃绲母闹茰p輕了聯(lián)社負擔，“大鍋飯”變成“責(zé)任田”，工人變成老板，既調(diào)動了人們工作的積極性，也加強了黃花地的精細化管理。

　　“今年滴灌技術(shù)的引進既能澆灌又能打藥，優(yōu)勢更加明顯，黃花長勢更加喜人。今天采摘的黃花每畝能出生菜50斤，這要是在改制前連想都不敢想。”王傾說，對于改制后黃花專業(yè)合作社的未來，王傾滿懷信心，“今年掙錢后的第一件事就是在黃花基地多打幾眼井，保證應(yīng)澆盡澆。”

　　陳榮是周士莊的村民，在周士莊鎮(zhèn)黃花合作社聯(lián)合社當了6年帶班班長，合作社改制讓她萌生了當老板的念頭。深思熟慮后，她聯(lián)合了七八個人，注資50萬元，成立了80畝黃花專業(yè)合作社，承包了聯(lián)合社的1000畝黃花地�！昂献魃绺闹坪�，極大地調(diào)動了社員的積極性，大家都明白改制后的黃花專業(yè)合作社管理更加規(guī)范科學(xué)，農(nóng)民增收更加顯著�！标悩s說。

　　為推動黃花專業(yè)合作聯(lián)社規(guī)范化建設(shè)，大同市云州區(qū)還推行“工資+分紅+獎勵分紅”多重收入模式，規(guī)定合作社理事長按成員出資總額的10%帶資入股，理事和監(jiān)事按2%帶資入股，區(qū)政府按個人出資額獎勵50%。

　　截至目前，云州區(qū)的51個合作社中，39個合作社的理事長、理事、監(jiān)事出資入股，出資總額337.9萬元，28個合作社進行了土地分包，分包面積10823畝，51個合作社的財務(wù)已經(jīng)全部移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確專人負責(zé)審核監(jiān)管，聘用專職會計記賬，黃花專業(yè)合作社的成功改制推動了云州區(qū)黃花產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。(完)