中新網(wǎng)山西新聞7月25日電 (記者 李庭耀 通訊員 張岱俊) “從我任職村黨支部書(shū)記起，我的‘導(dǎo)師’就經(jīng)常給我傳授開(kāi)展群眾工作的經(jīng)驗(yàn)，幫我們?cè)诎l(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)上出謀劃策，我從他那取到了很多解決實(shí)際問(wèn)題的‘真經(jīng)’。”山西省太原市萬(wàn)柏林區(qū)東社街道大巖村新上任的黨支部書(shū)記薛燕光口中的“導(dǎo)師”，就是萬(wàn)柏林區(qū)選聘的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員任全喜。

　　抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，萬(wàn)柏林區(qū)盤(pán)活離任村社干部資源，擇優(yōu)選聘7名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員、4名基層治理輔導(dǎo)員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩員”)，發(fā)揮傳幫帶作用，創(chuàng)新“導(dǎo)師幫帶制”，引導(dǎo)年輕村社干部見(jiàn)賢思齊、對(duì)標(biāo)提升為民服務(wù)能力，賦能基層社會(huì)治理提質(zhì)增效。

　　優(yōu)中選優(yōu)，激活喚醒“休眠資源”

　　離任村社干部，大多數(shù)黨齡長(zhǎng)、覺(jué)悟高、資歷深，掌握村社實(shí)情、熟悉基層工作，是基層治理之寶。萬(wàn)柏林區(qū)優(yōu)中選優(yōu)，建立區(qū)級(jí)“兩員”幫帶導(dǎo)師庫(kù)。

　　高線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)選人。突出政治標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)績(jī)導(dǎo)向，從任期內(nèi)獲得市級(jí)以上榮譽(yù)表彰的優(yōu)秀離任村社“兩委”主干中，選聘政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)足、懂農(nóng)業(yè)愛(ài)農(nóng)村，善于化解矛盾糾紛、群眾基礎(chǔ)好的擔(dān)任“兩員”。嚴(yán)格程序聘用。采取組織推薦和自愿報(bào)名相結(jié)合的方式進(jìn)行選聘，經(jīng)由區(qū)委組織部審核報(bào)區(qū)委常委會(huì)研究確定后，為“兩員”發(fā)放聘書(shū)。設(shè)崗定責(zé)結(jié)對(duì)。聘任期限為三年，根據(jù)特長(zhǎng)和工作實(shí)際設(shè)置崗位，與年輕村社主干“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，傳授經(jīng)驗(yàn)、幫助成長(zhǎng)，發(fā)揮工作“智囊團(tuán)”、政策“宣傳隊(duì)”、群眾“和事佬”的作用。

　　抱薪燃燈，豐富創(chuàng)新幫帶載體

　　“我從事社區(qū)工作20年，特別愿意為年輕干部傳授經(jīng)驗(yàn)，幫他們解決問(wèn)題，也愿意繼續(xù)在基層這片沃土上有所實(shí)踐。今年與幫帶對(duì)象聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)律師、派出所、街道司法所等部門(mén)資源，成功調(diào)解公園伍號(hào)小區(qū)居民家庭暴力糾紛，保護(hù)了婦女兒童合法權(quán)益�！被鶎又卫磔o導(dǎo)員溫慶茹說(shuō)。

　　跟班工作一線(xiàn)教。由“兩員”言傳身教，村社“兩委”跟班學(xué)習(xí)“黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理”“物業(yè)黨建聯(lián)建”“農(nóng)村集體資產(chǎn)‘清化收’”等基層治理重點(diǎn)任務(wù)，調(diào)處問(wèn)題矛盾、化解信訪(fǎng)積案、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，不斷豐富村社事務(wù)管理、糾紛調(diào)解、應(yīng)急處理等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)踐實(shí)干提升幫帶成效。以案說(shuō)法專(zhuān)題講。常態(tài)化開(kāi)設(shè)“師說(shuō)”講堂，舉辦“師徒沙龍”，已組織“兩員”導(dǎo)師輪流傳經(jīng)送寶40余次，為村社年輕干部答疑解惑，通過(guò)“以案說(shuō)法”的方式指導(dǎo)他們解決實(shí)際問(wèn)題、解開(kāi)情緒疙瘩，補(bǔ)齊經(jīng)驗(yàn)短板，幫助年輕干部快速成長(zhǎng)，成為基層治理的行家里手。互動(dòng)交流共享學(xué)。邀請(qǐng)“兩員”參加專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)觀摩晾曬活動(dòng)，組織幫帶對(duì)象到特色亮點(diǎn)突出、成效顯著的基層黨組織學(xué)習(xí)，拓寬發(fā)展思路和眼界，推進(jìn)樣板經(jīng)驗(yàn)共享，互補(bǔ)長(zhǎng)短，對(duì)標(biāo)趕超，形成“共振效應(yīng)”。

　　注重長(zhǎng)效，建章立制精細(xì)管理

　　“傳授一套管用實(shí)招，解決一批實(shí)際問(wèn)題，培養(yǎng)一批治理能手”區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，采用“兩員”導(dǎo)師幫帶，是打造共建共治共享的基層治理新格局的重要抓手。

　　以培訓(xùn)助提升。開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)，幫助“兩員”導(dǎo)師和幫帶對(duì)象快速進(jìn)入角色、有效開(kāi)展工作。推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩、“擂臺(tái)比武”等做法，在互看互學(xué)互比中改進(jìn)工作方法、完善幫帶機(jī)制、共同提高基層治理能力水平。以管理促落實(shí)。強(qiáng)化日常管理，由街道黨工委制定幫帶計(jì)劃并建立工作臺(tái)賬，“一人一檔”建立跟蹤管理檔案進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)，定期掌握幫帶情況、需求變化、工作成效，確�！皟蓡T”導(dǎo)師真幫真帶、幫帶對(duì)象真學(xué)真干。以考評(píng)為杠桿。建立“季度座談、半年評(píng)議、全年考核”考評(píng)機(jī)制，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)幫帶雙方背靠背考核，評(píng)議結(jié)果作為年輕干部評(píng)模評(píng)優(yōu)、星級(jí)評(píng)定的重要參考，業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的通報(bào)表?yè)P(yáng)，在3000元/月工資的基礎(chǔ)上給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考評(píng)結(jié)果不合格的，及時(shí)提醒，提醒2次以上的進(jìn)行解聘。(完)