中新網(wǎng)山西新聞1月18日電 1月17日，山西農(nóng)信社2023年度工作會(huì)議召開。山西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(下稱“山西省聯(lián)社”)黨委書記、理事長(zhǎng)王亞對(duì)全年工作進(jìn)行總體部署，強(qiáng)調(diào)要緊緊抓住新一輪改革機(jī)遇，統(tǒng)一思想、凝聚合力、踔厲進(jìn)取、苦干實(shí)干，奮力開啟山西農(nóng)信事業(yè)發(fā)展新紀(jì)元。黨委副書記、副理事長(zhǎng)、主任任曉峰安排全年經(jīng)營(yíng)管理工作。黨委專職副書記張科職主持會(huì)議。黨委委員、副主任李穎耀通報(bào)2022年度市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)綜合考評(píng)情況。山西省聯(lián)社黨委班子全體成員出席會(huì)議。

山西省聯(lián)社供圖。

　　一年來(lái)，在山西省聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)積極應(yīng)對(duì)“雙重”考驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)；扭住關(guān)鍵持續(xù)發(fā)力，改革化險(xiǎn)多點(diǎn)突破；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建立機(jī)制，工作逐步形成規(guī)范；堅(jiān)定不移回歸主業(yè)，金融服務(wù)成效顯著；深入推進(jìn)“三強(qiáng)一轉(zhuǎn)”，隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。

　　王亞全面回顧總結(jié)過(guò)去一年和兩年多來(lái)的工作成績(jī)，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行深入分析，客觀審視了全系統(tǒng)現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)山西省聯(lián)社黨委提出的“三個(gè)絕不意味著”的判斷沒有過(guò)時(shí)，全系統(tǒng)必須清醒看到仍然存在的問(wèn)題、困難與挑戰(zhàn)。

　　王亞強(qiáng)調(diào)，要高標(biāo)準(zhǔn)完成改革任務(wù)。保持前瞻性、注重系統(tǒng)性、堅(jiān)持創(chuàng)造性、突出實(shí)效性，積極穩(wěn)妥推動(dòng)新一輪改革。建立權(quán)責(zé)明晰的法人治理體系，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)設(shè)置治理架構(gòu)，不斷提升履職能力。建立規(guī)范高效的運(yùn)營(yíng)管理體系，更加注重規(guī)范，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行，不斷提高質(zhì)效。建立切實(shí)管用的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，進(jìn)一步延伸防控觸角，進(jìn)一步壓實(shí)防控責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化防控措施。建立科學(xué)精準(zhǔn)的考評(píng)激勵(lì)體系，考核導(dǎo)向要鮮明，內(nèi)容設(shè)置要科學(xué)，結(jié)果運(yùn)用要到位。建立獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的服務(wù)營(yíng)銷體系，用好地方銀行優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮法人主體優(yōu)勢(shì)，借助普惠金融優(yōu)勢(shì)。建立富有活力的選人用人體系，廣泛選才、精心育才、大膽用才。

　　王亞強(qiáng)調(diào)，要一以貫之推進(jìn)發(fā)展。著力解決制約發(fā)展的突出問(wèn)題，把堅(jiān)守本源、專注主業(yè)作為發(fā)展的基本方向，理念上要毫不動(dòng)搖，定位上要更加精準(zhǔn)，戰(zhàn)略上要堅(jiān)定務(wù)實(shí)。堅(jiān)定發(fā)展信心，同時(shí)予以有效的激勵(lì)與幫扶。堅(jiān)決打擊虛假經(jīng)營(yíng)，科學(xué)配置資產(chǎn)負(fù)債，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量。高度重視基層的呼聲建議，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)要堅(jiān)決走出去、沉下去。主動(dòng)想招、善謀新招、多用實(shí)招。

　　王亞強(qiáng)調(diào)，要全時(shí)全域保持穩(wěn)定。堅(jiān)決避免出現(xiàn)思想混亂，堅(jiān)決避免出現(xiàn)業(yè)務(wù)滑坡，堅(jiān)決避免出現(xiàn)資產(chǎn)流失，堅(jiān)決避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)反彈，堅(jiān)決避免出現(xiàn)管理失職，堅(jiān)決避免出現(xiàn)作風(fēng)懈怠，堅(jiān)決避免出現(xiàn)事故案件，堅(jiān)決避免出現(xiàn)重大輿情。

　　王亞強(qiáng)調(diào)，要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。更加堅(jiān)決地加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)信事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)高質(zhì)量改革發(fā)展。更加有力地加強(qiáng)基層組織和隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展“四好黨委”“五強(qiáng)支部”“六過(guò)硬黨員”創(chuàng)建活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。更加嚴(yán)格地一體構(gòu)建“三不腐”機(jī)制，加大執(zhí)紀(jì)辦案力度，著眼源頭綜合治理，持續(xù)加強(qiáng)警示教育。更加持久地營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，持續(xù)推進(jìn)“清廉農(nóng)信”建設(shè)，持續(xù)糾治“四風(fēng)”問(wèn)題，持續(xù)加強(qiáng)文化熏陶。

　　任曉峰對(duì)全年的經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，強(qiáng)調(diào)要突出抓好“八個(gè)新”。一要樹牢改革發(fā)展新理念。深刻把握時(shí)代要求，助推全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管形勢(shì)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)省聯(lián)社改革，深化縣級(jí)機(jī)構(gòu)法人治理，持續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”、小微和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度；切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，負(fù)債管理向“質(zhì)量為主、效益優(yōu)先”轉(zhuǎn)變，資產(chǎn)管理向“優(yōu)化配置、強(qiáng)化管理”轉(zhuǎn)變。二要架構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理新格局。發(fā)揮省級(jí)機(jī)構(gòu)的管理和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)行業(yè)管理的精準(zhǔn)度和針對(duì)性，搭建共享公用的服務(wù)大平臺(tái)，探索新機(jī)制新模式；發(fā)揮市級(jí)機(jī)構(gòu)的區(qū)位和紐帶優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)行社的黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)省聯(lián)社決策部署與當(dāng)?shù)匕l(fā)展有機(jī)結(jié)合、有效落地，夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，因地制宜實(shí)事求是，注重挖掘、提煉、推廣創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)做法；發(fā)揮縣級(jí)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)和決策優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，專注主責(zé)主業(yè)，因時(shí)因勢(shì)因地精準(zhǔn)施策。三要邁出回歸本源新步伐。信貸轉(zhuǎn)型要全面升級(jí)，毫不動(dòng)搖回歸主業(yè)，扛牢服務(wù)鄉(xiāng)村振興政治責(zé)任，全面助推“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”，加強(qiáng)大額貸款管控，保持票據(jù)業(yè)務(wù)“量?jī)r(jià)”平衡；資金業(yè)務(wù)要穩(wěn)中增效，審慎穩(wěn)妥開展資金業(yè)務(wù)，密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化策略指導(dǎo)服務(wù)；負(fù)債業(yè)務(wù)要持續(xù)優(yōu)化，嚴(yán)格管控新增存款成本，加強(qiáng)存貸款規(guī)模的統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)高成本存款壓降。四要改革化險(xiǎn)力爭(zhēng)新突破。加壓推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)化險(xiǎn)；持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收，全面摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，豐富清收處置手段，全力化解存量風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制新增風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范聽證問(wèn)責(zé)機(jī)制；切實(shí)提升抵債資產(chǎn)處置質(zhì)效，增強(qiáng)緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、合規(guī)意識(shí)，用足減稅政策。五要數(shù)字轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新跨越。扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升數(shù)據(jù)支撐能力，進(jìn)一步釋放數(shù)字產(chǎn)能，以數(shù)據(jù)治理推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理；高效推進(jìn)新一代核心系統(tǒng)建設(shè)，確保如期投產(chǎn)上線；全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù)綜合提升，推動(dòng)“客戶線上化、業(yè)務(wù)線上化”，強(qiáng)化線上業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。六要健全內(nèi)控管理新機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，規(guī)范建立現(xiàn)代金融企業(yè)管理架構(gòu)；重塑運(yùn)營(yíng)管理模式，同步建設(shè)新柜面業(yè)務(wù)系統(tǒng)，充分運(yùn)用移動(dòng)展業(yè)系統(tǒng)，防范“灰犀�！笔录�，全面推行“七項(xiàng)集中”；持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控管理，從嚴(yán)管控經(jīng)營(yíng)管理成本，建立完善的績(jī)效考核體系，繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。七要?jiǎng)?chuàng)造安全穩(wěn)定新局面。加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管控、科技風(fēng)險(xiǎn)管控、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控、常態(tài)化疫情防控和平安農(nóng)信建設(shè)。八要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)新風(fēng)氣。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，展現(xiàn)山西農(nóng)信新形象。

　　會(huì)議以視頻方式召開。山西省聯(lián)社工會(huì)主席、信息科技總監(jiān)，機(jī)關(guān)中層副職以上人員，駐社紀(jì)檢監(jiān)察組室主任以上人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)黨委班子成員及其他高管人員，各部門、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。(完)