中新網(wǎng)山西新聞12月6日電 臨近年關(guān)，面對(duì)新一輪疫情沖擊、能源保供壓力和燃料短缺等嚴(yán)峻形勢(shì)，晉控電力以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)外部壓力，以穩(wěn)當(dāng)先，統(tǒng)籌做好年末歲尾疫情防控和安全生產(chǎn)保障等各項(xiàng)工作，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿收官。

　　強(qiáng)化“三基”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。“抓基層”，常抓不懈周四安全日相關(guān)活動(dòng)，組織各單位“一把手”下班組工作，認(rèn)真組織開展安全巡查、走動(dòng)式管理等檢查活動(dòng)，持續(xù)提升班組治理能力；“打基礎(chǔ)”，健全完善安全制度，狠抓《安規(guī)》、“兩票三制”和“二十五項(xiàng)反措”的落實(shí)，做好“兩票”批改工作，持續(xù)加大視頻反“三違”力度、安全性評(píng)價(jià)、外委隊(duì)伍安全管理等工作，不斷提高安全管理水平和安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力；“苦練基本功”，加大安全培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)借鑒“駕照式”安全培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，探索“現(xiàn)場(chǎng)考試”培訓(xùn)模擬方式，組織員工參加安全生產(chǎn)競賽，以賽促訓(xùn)、以賽促培，形成學(xué)技術(shù)、比技能、重人才、重創(chuàng)造的濃厚氛圍和以“明星”帶“群星”的輻射效應(yīng)。

　　強(qiáng)化“能源保供”，確保民生保障。目前，山西所有地區(qū)都進(jìn)入供暖期，晉控電力結(jié)合12月份環(huán)境溫度較低、社會(huì)用電需求較大的特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，完善機(jī)組極冷天氣下的應(yīng)急預(yù)案，做好機(jī)組防寒防凍工作；搶抓發(fā)電有利時(shí)機(jī)，多發(fā)效益電，特別統(tǒng)籌好運(yùn)行管理、設(shè)備消缺維護(hù)、防寒防凍、燃煤摻配等工作，避免發(fā)生機(jī)組“非�！�，確保全省市縣600多萬群眾溫暖過冬。

　　強(qiáng)化市場(chǎng)營銷，確保經(jīng)營成效。經(jīng)營管理工作是公司各級(jí)單位、各級(jí)人員最核心的工作。晉控電力緊扣“生產(chǎn)圍繞效率轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍繞效益轉(zhuǎn)”的理念，將效率和效益融入到企業(yè)經(jīng)營管理全過程。加強(qiáng)省間現(xiàn)貨交易信息跟蹤，及時(shí)調(diào)整交易策略，確保收益最大化。面對(duì)新冠肺炎疫情及煤炭市場(chǎng)形勢(shì)影響，煤炭供需緊張，電煤拉運(yùn)不暢等因素，通過“動(dòng)起來”要煤量，“跑起來”搶煤源，“沉下去”保運(yùn)力，確保牢牢守住長協(xié)煤保供基本盤，著力解決“燃煤之急”。各單位加強(qiáng)燃煤摻配燒管理，在滿足安全生產(chǎn)的前提下，努力降低經(jīng)營成本。

　　強(qiáng)化“固廢處置”，確保高效利用。晉控電力各發(fā)電企業(yè)落實(shí)好主體責(zé)任，主動(dòng)與路橋集團(tuán)、市政工程、建材建筑工程、水泥廠等企業(yè)對(duì)接聯(lián)系，依法依規(guī)做好固廢處置規(guī)范化管理工作，切實(shí)提高公司固廢綜合利用水平，降低固廢處置成本。此外，在環(huán)保方面，晉控電力加快推進(jìn)漳澤發(fā)電廠大門以外區(qū)域雨污管網(wǎng)分離改造項(xiàng)目、塔山發(fā)電催化劑更換項(xiàng)目及除塵器濾袋更換等項(xiàng)目，確保全部項(xiàng)目按期竣工驗(yàn)收。及時(shí)關(guān)注排污總量重新核定的新要求和排污權(quán)交易的新動(dòng)向、新政策，適時(shí)開展排污權(quán)交易。

　　強(qiáng)化制度修訂，確保有章可循。近期，晉控電力對(duì)晉能控股集團(tuán)近期下發(fā)一系列新制度新規(guī)定進(jìn)行全面梳理，對(duì)照當(dāng)前工作實(shí)際，理清規(guī)章制度的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和不足之處，盡快發(fā)布修訂制度的計(jì)劃和清單，形成對(duì)其規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而循序推進(jìn)規(guī)章制度的建設(shè)性探索，將好的工作經(jīng)驗(yàn)、好的工作做法，總結(jié)固定下來、落地生根，形成新的規(guī)章制度，試行試用，確保規(guī)章制度的無縫接軌。

　　強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，確保可控在控。晉控電力認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作，全面落實(shí)國家二十條、省三十五條優(yōu)化疫情防控措施和晉能控股集團(tuán)疫情防控工作要求，統(tǒng)籌組織好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，確保工作不斷檔、不缺位、不停擺，實(shí)現(xiàn)防疫和工作兩不誤；從資金、法律、合同、生產(chǎn)、環(huán)保、穩(wěn)定等各方面，對(duì)全年風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行“回頭看”，全面排查，認(rèn)真梳理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控全過程管理。

　　2023年，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)、聚力改革攻堅(jiān)任務(wù)依然艱巨而繁重。晉控電力在對(duì)2022年工作進(jìn)行全面總結(jié)、檢視差距不足、研究改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想、理清思路、更好地謀篇布局2023年各項(xiàng)工作，拿出“開局就要決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的奮發(fā)姿態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)全方位高質(zhì)量發(fā)展。(完)

　　(劉紅潤)